Fragen & Antworten

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Keine Rechtsberatung – keine Haftung – Wissen aus der HR-Praxis. Dieser Beitrag beruht auf langjähriger Praxiserfahrung in der Personalarbeit. Er ersetzt keine individuelle Rechtsberatung im Einzelfall; eine Haftung für Richtigkeit, Vollständigkeit oder Aktualität wird nicht übernommen.

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Einmal im Monat · Für den Mittelstand

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Einmal im Monat: praktische HR-Impulse für den Mittelstand, ein Schwerpunktthema, konkrete Praxistipps und Antworten aus ‚Frag den Personaler‘.

Ein eigenständiges HR-Schwerpunktthema zeigt, wie eine externe Personalabteilung im Unternehmensalltag unterstützt. „Frag den Personaler“ ist als Rubrik dabei.

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HR-Praxiswissen, keine Rechtsberatung oder individuelle Fallprüfung; keine Haftungsübernahme.

Fragen & Antworten

Müssen wir Mitarbeitern Weiterbildung bezahlen, und können wir das Geld zurückverlangen, wenn jemand kurz danach kündigt?

Was kostet uns eigentlich ein unbesetzter Arbeitsplatz wirklich, und wie rechne ich das für die Geschäftsleitung durch?

Ein langjähriger Mitarbeiter bringt keine Leistung mehr, aber eine Kündigung fällt uns schwer. Wie geht man da fair und rechtlich sauber vor?

Wie viel darf ich einen Bewerber im Vorstellungsgespräch eigentlich fragen – z. B. nach Schwangerschaft, Krankheit oder Vorstrafen?

Unsere Mitarbeiter fragen immer öfter nach einer 4-Tage-Woche. Funktioniert das in einem Produktionsbetrieb mit 60 Leuten überhaupt?

Darf ein Arbeitgeber im Mittelstand Ueberstunden einseitig anordnen, und wenn ja, unter welchen Voraussetzungen und mit welchen Grenzen?

Ein Bewerber verlangt im Vorstellungsgespräch Homeoffice an drei Tagen pro Woche. Unsere Führungskräfte sind skeptisch. Wie regeln wir Homeoffice so, dass es rechtlich sauber ist und trotzdem praktikabel bleibt?

Wir finden seit Monaten keinen Elektriker-Gesellen. Lohnt es sich für einen 40-Mann-Betrieb, in Ausbildung zu investieren, oder ist das rausgeworfenes Geld, weil die Azubis danach sowieso gehen?

Eine Mitarbeiterin möchte nach der Elternzeit nur noch 20 Stunden arbeiten, wir bräuchten sie aber eigentlich in Vollzeit. Müssen wir dem Teilzeitwunsch zustimmen?

Müssen wir als Betrieb mit 25 Mitarbeitenden die Arbeitszeit jetzt wirklich elektronisch erfassen? Bisher führen unsere Leute handschriftliche Stundenzettel.

Wir haben 35 Mitarbeitende und bisher macht unsere Buchhaltung die Personalthemen mit. Ab wann brauchen wir eine richtige Personalabteilung?

Ein Mitarbeiter hat zum dritten Mal in diesem Jahr direkt im Anschluss an seinen Urlaub eine Krankmeldung eingereicht. Was dürfen wir tun?

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Personalarbeit abgeben, Zeit fürs Kerngeschäft gewinnen.